????為進一步夯實管理基礎，提升辦事效率，3月25日下午，公司總經辦在科技園貴賓室組織召開2026年公司行政類管理制度宣貫會議。本次會議采用“線上+線下”雙線聯動的形式，各部門代表參加學習，重點聚焦高頻事務流程，旨在幫助員工清晰掌握辦事路徑，實現“辦事有依據、協作更順暢”。

????本次宣貫會共設三個環節。

????首先，主持人介紹了總經辦職能分工，明確各項事務窗口職責，并提示員工可通過OA首頁查閱相關指引。隨后，各事項負責人圍繞近20項高頻事務，逐一講解流程步驟、關鍵節點及注意事項，幫助員工直觀理解、熟練運用。

????互動環節，線上線下參會人員積極提問、分享交流，現場氣氛熱烈。

財務部代表提醒，發票使用須嚴守時效，逾期將影響報銷工作。

信息部代表強調，AI時代更需繃緊信息安全之弦，規范操作、防范風險。

????公司管理總監陳娜在總結中強調，制度的生命力在于執行，流程的價值體現在落地。希望參會人員做好內部轉達，讓制度流程真正入腦入心、落地見效。

????本次宣貫會化繁為簡、直擊要點，將制度條款轉化為清晰路徑，讓規范從文件中走入人心。各部門代表紛紛表示，通過清晰路徑指引與現場交流，進一步消除了辦事盲點，提升了協作效能。制度之重，重在執行；流程之要，要在精準。以規范立標尺、以標準促協同，方能使管理有章可循、運轉有序高效，為公司行穩致遠注入持久動能。未來，總經辦將持續完善指引、強化支撐；積極引入AI工具賦能日常工作，以技術創新優化管理模式，推動公司運營效率持續提升。